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关于我们

概述
广州凯诺骞纳家居用品有限公司作为拥有百余名员工规模的团队,公司组织结构清晰,分工合理,其下设有接单部、设计部(研发部)、生产(工程)部、市场销售部、售后部、商务采购部,财务部等多个部门。

市场销售部
1.负责公司产品销售策略的制定、实施及市场开拓。 市场信息、行为的及时收集与反馈, 新产品、新市场的策略制定。 
2.各类项目的承接、组织招投标、合同签订和款项回收。 
3.举办市场活动,收集客户的需求信息,建立完善的客户资料管理体系;维护客户对公司产品和服务的满意度和忠诚度。 
4.为商务引荐符合公司发展规划的代理产品,并主持与合作伙伴的商务谈判、市场活动等。 
5.及时进行款项回收工作,并按期提交回收报告;承担因工作失误而造成的回款不及时的责任。

商务采购部
1.负责公司合同管理工作,项目中商务条款的确定及合同会签;具有向市场部提供定价标准的权力,确保利润目标。 
2.建立良好的采购体系及供方考核评价系统,对供方进行评价,确定合格供方名录,并保持有关供方信誉度、资金状况、服务及供货渠道等的相关记录。 
3.负责合同中设备、软件产品、配套设施的购置、运输。到货后,组织公司有关部门根据合同、采购清单及其他验收规范对采购品进行验收,并保持验收记录;对验收不合格的物资,及时通知供方处理。 
4.负责公司产品的包装、储存、发货(给用户)。协调和承担采购活动中因工作疏忽而造成的拖期及其他经济损失。
5.负责公司固定资产的采购。 对公司报修设施提出修理意见,实施备件定购或维修工作。

设计研发部
1.综合性项目合同签订前进行评审和会签,对方案和设备选型、配置具有参与决策权。 
2.综合性项目中总体技术方案的需求调研、设计、开发和实施。并及时配合其他相关部门与建设方进行项目验收工作。 
3.售前技术服务和工程项目合同执行中的技术支持。 
4.自主研发产品项目的立项、研发,具有市场前景的产品化工作。 
5.配合相关部门进行产品的市场推广活动, 与技术发展相关交流渠道的建立及维护。 
6.对公司相关部门进行产品的技术培训工作。 
7.高新技术及研发手段的引入、研究和应用。

生产工程部
1.综合性项目合同签订前进行评审和会签,对系统硬件和软件选型、配置具有参与决策权。 
2.承担项目中集成部分的项目投标、方案设计、工程设计、实施、验收及施工监督,并及时配合其他相关部门与建设方进行项目验收工作。 
3.售前技术服务和工程项目合同执行中的技术支持。 
4.与集成技术发展相关交流渠道的建立及维护,高新技术及研发手段的引入、研究和应用。 
5.对公司其他部门进行相关集成技术的培训。 
6.承担公司内部和外部的信息平台的维护工作。 
7.建立完整的技术服务保障体系和客户服务体系并不断完善。 
8.负责进行技术服务合同项目的方案设计、合同会签及服务项目实施。 
9.在项目建设期间,具有参与内部验收、阶段点评审的权力;并将影响后期技术服务及运维工作的问题形成报告递交公司,作为评审裁决的依据。 
10.判断、分析所承建工程项目采用技术的疑难点和维护点,提出改进计划、建设意见和维护计划。
11.按照合同或规定要求进行维护工作,并承担违反合同或规定而造成损失的责任。 
12.建立健全所承建项目的系统安全计划、备份计划、维护计划,并执行。 
13.按照质量体系的要求,对技术服务过程的服务质量进行控制和记录,加以分析,并将信息反馈给公司领导及相关业务单位。